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从青年看企业未来

2011-10-11

来源:建筑时报

  □ 吴真平

  时间的车轮加速前进,在全国一片建设大潮中,大型建筑国企老总悄然完成新老交替,民企二代也开始接手家族企业。与此同时,每年建筑企业仍在招收大量的大专院校毕业生,有的企业青年职工的比重甚至超过50%。团队年轻化,给企业注入新的活力,随之也产生新问题。

  青年最大的优势就是年轻,冲劲足,可塑性强,缺点也非常明显,经验不足,容易心浮气躁。如何用好青年这一宝贵的资源,企业当然会有自己的考量。通常的做法是放在各个项目部接受基层锻炼,盼着青年们在项目实践中尽快成长、成才。对于青年人来说,建筑业也是一片广阔的天地,磨砺出真知的演练场。虽说经历改革开放三十年,特别是在北京奥林匹克运动会、上海世博会、广州亚运会之后,局部地区建筑市场趋向饱和,但高难度的综合项目依然不少,倒逼企业转型升级,向更高端、更专业的领域发展。在企业中,青年人应尽快适应环境,把准企业发展的脉搏,认清自己的角色定位,才能有所作为。而企业高层更应认识到青年人不可估量的潜质。

  然而,作为传统行业的建筑业也有着许多旧传统、旧机制,一些刚进企业的青年满怀希望,却无用武之地,时间久了就会抱怨机制不活,待遇不高,上升空间有限,对于行业前景看淡,既而纷纷跳槽。另一方面,在同龄人中,从事建筑业的青年面临的工作环境相对比较艰苦,特别是奋斗在施工现场的青年们常常以工地为家,夏天顶着烈日,冬天冒着寒风,坚守工地,保证工程安全优质地推进。为了顾全工程大局,他们不得不将重心倾向工作,对于家庭难免照顾不周,而因外埠项目、海外项目所引发的异地婚恋着实也成为行业内一种无奈的现实问题。凡此种种,并非一时一刻就能解决。

  这次的青年论坛,首次以青年为主体,关注建筑业内青年的成长、成才,搭建互动交流的平台,使得企业与青年、青年与青年之间能更畅通地交流。其实,大至一个国家,小至一家企业,其中青年所发挥的作用都是意义非凡的。今天的青年,会是国家、民族未来命运的掌舵人,也会是企业发展的中坚力量。认识到这点,企业理应为青年提供更好的平台,让青年人一展鸿志,同时也为企业储备未来发展的动力,使青年自身的职业发展与企业的发展相结合,形成双赢的局面。

 
 
 
 
 
 

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